¿Es Globati la empresa que buscaba el mercado?

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¿Es Globati la empresa que buscaba el mercado?

El mundo está cambiando y la era digital avanza a pasos agigantados modificando la vida, las necesidades humanas y el trabajo de las personas, este último exige a las empresas actualizar sus procesos, equipos y las tecnologías utilizadas para no quedar obsoletas, pero el miedo al cambio, el desconocimiento y los mitos relacionados a la transformación digital logran una sensación de rechazo cuando los empresarios escuchan hablar del tema, generando que muchas organización continúen con procesos de trabajos y tecnologías obsoletas y poco rentables.

La transformación digital se puede definir como la integración de las nuevas tecnologías en todas las áreas de una empresa para cambiar su forma de funcionar, con el objetivo de optimizar procesos, mejorar competitividad y ofrecer mayor valor a los clientes. Globati desde sus inicios en el 2015 se ha dedicado a la transformación digital, generando un impacto inmediato en las organizaciones u empresas. La digitalización ofrece un gran potencial para ganar competitividad en un mundo que día a día se vuelve más tecnológico y más competitivo. Para transformar a las empresas digitalmente Globati ofrece:

● Desarrollar un sistema multiplataforma con el propósito de automatizar procesos dentro de la empresa.
● Posibilidad de visualización de carga de trabajo y seguimiento de los integrantes del equipo, reportabilidad y traspaso de procedimientos dentro de las empresas.
● Software a medida que se ajusta a las políticas de las empresas con la restitución de dineros por gastos en terreno del equipo de trabajo.
● Fomentar la comunicación interna, gestionando la interacción para agilizar procedimientos y asegurar la mejora continua.
● Simplificar la visualización de las cuentas, además de automatizar procesos de cobro y reducción de costos.
● Realizar gestión de inventarios para prevención de quiebres de stock con la premisa de eficiencia en compras y manejo de costos en bodega.
● Integración con otros medios de gestión agilizando procedimientos, comunicación reforzada y eliminación de duplicidades de información.
● Trazabilidad de procesos industriales.
● Mejorar la eficiencia de los procesos y crear -y mantener- un rastro de auditoría.

Adicionalmente, podemos realizar la preservación de archivos y
disminución del papel, todo esto por medio de una gestión documental.
Globati al incorporar la digitalización en los procesos de las empresas logra
generar ventajas innegables ya sea al corto o largo plazo.
Las más destacadas:

● Promover la cultura de innovación en las organizaciones
● Fomentar el trabajo colaborativo y la comunicación interna
● Mejorar la eficiencia de los procesos en las empresas
● Ofrecer oportunidades de negocios gracias a los análisis de datos
● Genera una capacidad de respuesta rápida en un entorno cambiante
● Mejorar la experiencia del cliente y su relación con la empresa

Evolucionar hacia lo digital se sostiene de 4 pilares fundamentales:

1. Tecnología: Globati utiliza tecnologías, lenguajes y frameworks de código
abierto para construir de manera rápida y eficiente.
2. Experiencia de los clientes: entrega de productos y/o servicios que sean
eficientes hasta su implementación total. Además, Globati entrega soluciones simples que se enriquecen en el feeddback.
3. Cultura empresarial: Globati se destaca por el trabajo en equipo,
confiabilidad y por acompañar en todo el proceso de aprendizaje a sus
clientes.
4. Objetivos del negocio: crecer junto a los clientes que confían en los
servicios y productos de Globati.

La digitalización debe llevarse a cabo pensando en las futuras necesidades, por lo tanto, es un elemento indispensable de cualquier plan de negocios.
¿Tu empresa ya se transformó digitalmente? ¿Qué ventaja de la digitalización te parece más importante? ¿Estás aprovechando las nuevas tecnologías para llevar a tu empresa al siguiente nivel? ¡Cuéntanos!